A Jordão, com o apoio do Kaizen Institute Portugal, desenvolveu um projeto com vista ao desenho de uma nova linha de pós-montagem que permitisse integrar todas as tarefas que eram executadas de forma dispersa (montagem, inspeção, desmontagem, limpeza, embalamento e engradamento). A intervenção resultou já num ganho de 35% do tempo total por cada obra expedida, expectando-se um ganho no final do projeto de 50%.
Para o efeito, foi desenhada uma célula piloto que permite que equipas mistas desenvolvam todas as tarefas no mesmo local, minimizando ineficiências existentes no layout anterior, tais como deslocações para procurar peças e ferramentas, movimentação de móveis e dependência de empilhadores. Este conceito está a ser desdobrado e até ao final do ano serão criadas mais dez células com o mesmo layout e modo de funcionamento. Está também calendarizado o treino dos operadores para ir ao encontro da maior polivalência e flexibilidade que o novo modelo permite. Em paralelo, estão a ser trabalhadas várias equipas a nível de Kaizen Diário.
