A Conexus anunciou a sua entrada na Península Ibérica. O objetivo é apoiar organizações na melhoria da eficiência operacional e na gestão das suas cadeias de abastecimento.
A iniciativa surge num contexto de crescente instabilidade no comércio internacional, marcado por tensões geopolíticas, volatilidade de preços, disrupções logísticas e pressões inflacionistas. Perante este cenário, a empresa posiciona-se como parceira na transformação digital das funções de compras e supply chain. O foco recai em indicadores operacionais e financeiros, como o controlo de despesa, a eficiência e a previsibilidade.
Proposta de valor
Como proposta diferenciadora, a Conexus lança a abordagem “Identificação de Valor em 10 Dias” (The 10-Day Value Discovery). Est método orientado a dados promete identificar, quantificar e priorizar oportunidades em procurement & supply chain num curto espaço de tempo. Além disso, define simultaneamente um plano de execução com métricas claras.
Estudos de mercado sustentam a relevância desta aposta. De acordo com a McKinsey & Company, empresas com maior maturidade na função de compras apresentam, em média, margens EBITDA superiores.
Neste contexto, a Conexus arranca com uma parceria estratégica com a Coupa, reforçando a sua capacidade de apoiar a digitalização e o controlo financeiro das organizações ibéricas.
A equipa da Conexus integra profissionais com experiência em projetos de transformação digital em sectores como energia, indústria, construção, saúde, retalho, telecomunicações e serviços financeiros. Combina ainda competências tecnológicas e funcionais com foco na execução.
“Queremos acelerar resultados: em duas semanas identificamos onde está o valor, quantificamos o impacto e deixamos um plano claro para o capturar”, afirma Diogo Carneiro, cofundador da empresa.
A Conexus conta ainda com o apoio de investidores como a Growset e Rui Pereira. Com isso, reforça a ligação ao ecossistema tecnológico nacional e a ambição de criar um polo ibérico de excelência em transformação digital operacional.
