O Carrefour anunciou o regresso ao mercado indiano através de um acordo de franquia com o Apparel Group.
Este regresso assume particular relevância tendo em conta que o Carrefour abandonou o país em 2014, após dificuldades em atingir escala e rentabilidade.
Agora, a aposta passa por um modelo de franquia, que permite reduzir risco operacional e acelerar a expansão.
Com cerca de 1,4 mil milhões de habitantes, a Índia representa um dos maiores mercados mundiais de retalho alimentar. Tem um crescente poder de compra e uma estrutura ainda pouco consolidada em termos de operadores organizados.
Parceria com conhecimento local
O Apparel Group, parceiro escolhido, já possui uma forte presença na Índia. São cerca de 250 lojas distribuídas por mais de 35 cidades, inseridas numa rede global com mais de 2.300 pontos de venda e 85 marcas.
Com cidades como Nova Deli integram a fase inicial do plano de expansão. A operação deverá evoluir gradualmente, acompanhando a resposta do mercado e explorando o potencial de desenvolvimento de marca própria, beneficiando do acesso local a matérias-primas e da crescente industrialização do país.
A entrada na Índia integra um plano mais alargado do Carrefour, que pretende marcar presença em 60 países até 2030.
A flexibilidade dos formatos comerciais, adaptados a diferentes contextos sociais e geográficos, é uma das principais vantagens competitivas. Deste modo, o Carrefour ambiciona captar tanto consumidores do comércio tradicional como do moderno, incluindo o canal online.
