A Salsa Jeans, marca portuguesa de denim, alcançou vendas globais de 200 milhões de euros e reforçou o seu compromisso com a sustentabilidade em 2025, apresentando progressos significativos nas áreas ambiental, social e de circularidade, de acordo com o Relatório de Impacto agora divulgado.
As lojas próprias representaram 35% das vendas totais, seguindo-se o canal wholesale, com 33%, o digital, com 16%, e os canais de franchising e department stores, ambos com 8%. A marca está atualmente presente em mais de 180 lojas próprias e em mais de 1.200 pontos de venda multimarca.
Para Hugo Martins, CEO da Salsa Jeans, “o último ano demonstra que sustentabilidade e negócio estão hoje de mãos dadas. São dimensões que se reforçam mutuamente e que hoje fazem parte da forma como pensamos o produto, gerimos a operação e construímos a relação com os nossos clientes”.
Eficiência energética
No domínio ambiental, a empresa reduziu em 8% o consumo total de eletricidade nas operações do Grupo IVN e aumentou para 68% a proporção de eletricidade proveniente de fontes renováveis, mais 16 pontos percentuais do que no ano anterior. A produção própria de energia também cresceu, representando 32% da energia consumida nos escritórios centrais e 21% na unidade industrial, graças à expansão dos sistemas fotovoltaicos.
As emissões de gases com efeito de estufa registaram reduções expressivas. As emissões de âmbito 1 diminuíram 8%, enquanto as emissões de âmbito 2 caíram 43%, permitindo à empresa atingir antecipadamente a meta definida para 2032. No âmbito 3, que representa 97% da pegada total, verificou‑se uma redução de 13%, refletindo melhorias na cadeia de abastecimento e maior eficiência logística.
Na gestão de água, a Salsa Jeans reutilizou 7% da água residual na unidade industrial e reforçou a implementação de tecnologias de menor consumo, como ozono, laser e nebulização, no âmbito do programa BETTERWASH. Apesar de uma avaria ter condicionado a taxa de reutilização, o grupo manteve o compromisso de otimizar processos e partilhar boas práticas com fornecedores, dos quais 29% já reutilizam água nas suas operações.
Aposta na reciclagem
A gestão de resíduos também evoluiu positivamente. Entre 2024 e 2025, a produção total de resíduos diminuiu 9%, incluindo reduções de 7% nos escritórios e armazém e 11% na unidade industrial. No total, 60% dos resíduos produzidos foram reciclados, mais dois pontos percentuais do que no ano anterior. Na cadeia logística, a empresa incorporou 23% de material reciclado nas embalagens e garantiu que 99,7% são recicláveis.
A circularidade assumiu um papel central na estratégia da marca. Em 2025, 74% das matérias-primas utilizadas foram fibras renováveis e 51% dos produtos foram desenvolvidos em monomateriais, facilitando a reciclagem. O programa INFINITY, dedicado à reparação e recolha de peças usadas, registou 8.276 reparações e 1.967 recolhas acumuladas desde o seu lançamento, em 2022, prolongando o ciclo de vida dos produtos e reforçando a ligação com a comunidade.
Formação e inclusão
No eixo social, a Salsa Jeans manteve o foco na valorização das pessoas e na inclusão. As mulheres representam 61% dos cargos de liderança e 78% do total de colaboradores, refletindo o compromisso com a igualdade de género. Em 2025, foram realizadas 41.359 horas de formação, com uma média de 38 horas por colaborador, e 54 trabalhadores prosseguiram estudos através de programas internos de apoio académico. A empresa apoiou ainda seis instituições sociais, com donativos que totalizaram 58.747 euros, e manteve uma forte ligação à comunidade local, onde reside cerca de 60% dos colaboradores da sede.
A marca reforçou igualmente a transparência na cadeia de abastecimento, garantindo 100% de rastreabilidade nos níveis tier 1 e tier 2 e avaliando fornecedores com critérios ESG, dos quais 63% já foram analisados e 40% possuem certificações ambientais.
