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Brico Depôt Iberia aumenta vendas em 2,3% durante o primeiro semestre

A Brico Depôt Iberia aumentou as suas vendas “like-for-like” (LFL) em 2,3%, para 196 milhões de libras, durante o primeiro semestre do ano, com um aumento significativo de 4,4% durante o segundo trimestre. Da mesma forma, as vendas LFL a três anos aumentaram 15,6% e o lucro retalhista foi de seis milhões de libras.

Por seu lado, a Kingfisher, empresa-mãe da Brico Depôt Iberia, obteve resultados em linha com as expectativas previstas e muito acima dos níveis pré-pandemia, atingindo vendas totais de 6,8 mil milhões de libras, seguindo a mesma tendência da Península Ibérica, com vendas superiores durante o segundo trimestre do ano. Da mesma forma, as vendas LFL a três anos aumentaram 16,6%. “A Kingfisher alcançou um primeiro semestre de vendas muito sólido. Apesar de ter de lidar com um ambiente desafiador e comparações muito fortes face ao ano anterior, as vendas LFL cresceram 16,6% acima do níveis pré-pandemia. Isso é resultado de ganhos de quota em todos os nossos principais mercados, refletindo uma execução bem-sucedida da nossa estratégia, e vendas resilientes dos clientes de bricolage. Voltámos aos níveis pré-pandemia de disponibilidade de produtos nas lojas e mantivemos os preços competitivos em todas as nossas marcas”, afirma Thierry Garnier, CEO da Kingfisher.

Olhando para os próximos meses, apesar das vendas até ao momento estarem em linha com as expectativas, o gestor destaca as perspetivas económicas incertas. “Diante dessa situação, para o segundo semestre do ano, estamos focados em estar ao lado dos nossos clientes e oferecer-lhes propostas de valor, num momento em que mais do que nunca precisam de nós. Em termos de estratégia, manteremos uma execução sólida e contínua, focada no crescimento das vendas e da quota de mercado, na gestão eficaz da nossa margem bruta e na adaptação dos nossos custos e stocks às condições de mercado”.

 

Prioridades

Segundo o grupo, uma das prioridades estratégicas é o e-commerce, com a expansão do modelo de recolha em loja para agilizar o “click & collect” (C&C) e a entrega de última milha, incluindo a gestão otimizada dos pedidos através das lojas “digital hub”, a colocação de cacifos C&C na Polónia (que também está em teste na B&Q) e a continuação do lançamento bem-sucedido da entrega numa hora com o Screwfix Sprint. Também está em curso a preparação do lançamento do marketplace em França, Polónia, Espanha e Portugal.

As marcas próprias exclusivas (OEB) representaram 45% das vendas do grupo no primeiro semestre, uma aposta que vai manter-se já que, segundo o comunicado, “impulsionam a acessibilidade, sustentabilidade e maior compromisso com os clientes“. Assim, o grupo vai desenvolver 32 novas marcas OEB específicas para diferentes marcas de retalho e expansão das gamas para facilitar a escolha.

Entre outras prioridades, o grupo anuncia ainda uma aposta na digitalização, com a integração do Scan & Go na aplicação B&Q, a expansão da colocação de terminais de autocompra na B&Q, Castorama França e Polónia e a ampliação das capacidades da ferramenta de design 3D a novas categorias (incluindo casas de banho, soluções de armazenamento modulares, lareiras).

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