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3 efeitos positivos do impacto da pandemia no trabalho

A Michael Page realizou uma análise do impacto que a crise da Covid-19 teve no ambiente e no futuro do trabalho, com base na perceção dos colaboradores europeus, incluindo os portugueses. Entre as principais conclusões, destacam-se três aspetos positivos resultantes da pandemia. Em primeiro lugar, a expectativa de que as empresas implementem políticas flexíveis de trabalho daqui para frente (75,5%).

A segunda resposta mais frequente (62,9%) foi o reconhecimento de algumas funções que anteriormente não tinham a mesma relevância, nomeadamente associadas aos sectores de cuidados de saúde, retalho, educação e logística, entre outros.

Em terceiro lugar, é referida a sustentabilidade, com 46,3% dos inquiridos que acreditam que a consciência ambiental tem crescido nos últimos meses, impulsionando o consumo responsável e local de bens e produtos.

 

Compromisso e envolvimento

Os colaboradores afirmaram que a motivação (51,4%), a satisfação no trabalho (48,9%) e a produtividade (45,3%) permaneceram estáveis, durante os meses de trabalho em casa. E, mais de metade (53,7%), disse que se sente igualmente envolvido com a empresa como quando vai ao escritório todos os dias.

Sobre o futuro, os colaboradores europeus apoiam um modelo flexível, que combina a possibilidade de trabalhar no escritório com o teletrabalho. Os resultados confirmam esta tendência, sendo que 61,6% afirma que consideraria trabalhar remotamente no futuro.

Porém, em termos de proporção, 41,1% refere que optaria pelo teletrabalho dois dias por semana, 33% três dias, 18,2% quatro dias e apenas 7,7% afirma que gostariam de trabalhar remotamente todos os dias.“Estamos num ponto crítico, em que muitas empresas estão a elaborar os seus planos para os próximos meses. Mas, para desenvolver uma estratégia eficaz, é preciso saber o que  pensam os colaboradores e como evoluíram profissionalmente, ao longo destes meses de trabalho em casa”, afirma Álvaro Fernández, diretor geral da Michael Page Portugal. “Compreender a perceção dos colaboradores é a chave para definir um modelo de trabalho que se adapte às necessidades das empresas, mantendo o compromisso e a satisfação no trabalho por parte de todos os colaboradores”.

 

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