O recente investimento da LG Electronics na empresa norte-americana Bossa Nova Robotics marca o primeiro passo no que diz respeito à procura de parceiros à escala global para apostar em investimentos na área da robótica.
Já em 2017, a LG fechou vários acordos com startups coreanas, tendo investido mais de 90 milhões dólares na área da robótica nos primeiros 12 meses de parceria com aquelas empresas.
A Bossa Nova Robotics é líder no fornecimento de dados sobre produtos “on-shelf” em tempo real para a indústria retalhista, facilitando a gestão de grandes lojas de retalho ao permitir recolher e analisar, de forma automática, informação sobre inventários. Desde o ano passado que a Walmart, o maior retalhista do mundo, está a testar robôs que fazem scanning de prateleiras nas suas lojas.
O financiamento à empresa Bossa Nova surge no seguimento de quatro outros investimentos da LG em empresas de robótica coreanas: Acryl, SG ROBOTICS, Robotis and Robostar.
Estes investimentos complementam os esforços da LG para apresentar, num futuro próximo, robôs que prestam serviços, com a ambição de que este seja o motor de crescimento da empresa a curto prazo. A LG já lançou uma série de robôs para teste na Coreia, como é o caso do Robô Guia e do Robô Limpeza que prestaram assistência aos viajantes que passaram pelo maior aeroporto da Coreia do Sul durante os jogos olímpicos de inverno, em PyeongChang. No início deste ano, no CES, a LG apresentou três novos robôs conceptuais CLOi usados em zonas de muito tráfego, como hotéis e supermercados. Estes equipamentos estão a ser produzidos paralelamente aos produtos ThinQ, a marca de inteligência da LG para eletrónica de consumo e eletrodomésticos.
“A robótica, enquanto componente fundamental na nossa estratégia de IA ThinQ, é uma oportunidade futura de crescimento para a LG”, afirma Kim Sungwook, vice-presidente da divisão de inovação global da LG Electronics. De acordo com o mesmo responsável, “a LG está empenhada em expandir as suas capacidades em robótica investindo em parceiros inovadores e fazendo um esforço interno em I&D”.
