O Intermarché anunciou um investimento superior a três milhões de euros, até julho de 2027, na implementação de uma nova geração de marcas próprias, assente num portefólio de 34 marcas especialistas, seis portuguesas e 28 internacionais, organizadas por diferentes territórios de consumo. E que vão substituir gradualmente a PorSi.
Em comunicado, o retalhista adianta que esta transformação estratégica pretende reforçar a diversidade, a especialização e a inovação da oferta, proporcionando aos consumidores maior poder de escolha e mantendo o compromisso com a qualidade e os preços competitivos.
O investimento agora anunciado abrange o desenvolvimento das novas identidades e embalagens, a implementação e a comunicação. A nova arquitetura integrará cerca de 3.200 referências, distribuídas por diferentes categorias, desde a alimentação aos produtos de higiene, beleza, limpeza e cuidados para o lar. Está ainda prevista a introdução de 100 a 150 novos produtos por ano, reforçando a capacidade da insígnia de acompanhar a evolução dos hábitos e das necessidades dos consumidores.
A aposta – enquadra a insígnia – surge num contexto em que as marcas próprias assumem um papel cada vez mais relevante nas decisões de compra, sendo valorizadas não apenas pelo preço, mas também pela qualidade, diversidade e inovação. Assim, ao evoluir para um portefólio de marcas especialistas, o Intermarché pretende dar maior protagonismo às características de cada categoria, tornando as diferentes propostas mais reconhecíveis e facilitando a escolha dos consumidores.
“Estamos a iniciar uma nova etapa na estratégia de marcas próprias do Intermarché, com uma aposta clara na especialização e na diferenciação da nossa oferta. Este investimento traduz a ambição de reforçar a relevância das nossas marcas próprias, oferecendo aos consumidores maior diversidade, inovação e produtos que respondam às suas necessidades. Queremos que cada marca seja reconhecida pela sua especialidade, mantendo a confiança associada ao Intermarché e o nosso compromisso com a qualidade e os preços competitivos”, explica o diretor-geral em Portugal, Mário Costa.
Marcas especialistas para diferentes necessidades
A nova geração de marcas próprias integra marcas com identidades e territórios bem definidos, algumas das quais já fazem parte da história do Intermarché e ganham agora um novo protagonismo, com uma associação clara à insígnia.
É o caso da Pâturages, dedicada ao universo dos laticínios, da Fiorini, focada nos sabores da gastronomia italiana, da Chabrior, especializada em bolachas e cereais, e da Adélie, no universo dos gelados. A estas juntam-se marcas como Bouton d’Or, associada a molhos, temperos e aperitivos, Odyssée, dedicada aos produtos do mar, Pommette, com propostas para bebé, e Apta, no segmento da limpeza, entre outras.
Atualmente, o Intermarché trabalha com 246 fornecedores nacionais na produção das suas marcas. A produção nacional representa 53% das referências de marca própria e cerca de 65% do respetivo volume de negócios.
No comunicado, o Intermarché acrescenta que a nova arquitetura permite conjugar esta ligação à produção nacional com a especialização e a experiência internacional do Grupo Mosqueteiros, uma vez que as marcas internacionais podem integrar produtos fabricados em Portugal. Marcas como Pâturages, Saint Eloi, Fiorini e Chabrior poderão incluir produtos produzidos em Portugal sempre que exista capacidade industrial nacional adequada ao território da marca e aos requisitos definidos.
Uma transformação gradual A nova arquitetura representa a evolução de um modelo até agora centrado na PorSi, marca que desempenhou um papel importante na consolidação da oferta do Intermarché, reunindo milhares de produtos sob uma identidade comum.
A PorSi dará progressivamente lugar às novas marcas especialistas. A previsão é que 80% da gama PorSi da área alimentar transite para a nova arquitetura até final do corrente ano, estando a conclusão do processo prevista para 31 de julho de 2027.
