A Ferrero divulgou o seu quarto relatório anual sobre a Iniciativa Cacau e Floresta (CFI), apresentando os progressos alcançados nos últimos quatro anos e delineando planos para a produção sustentável de cacau e a conservação florestal.
Com o objetivo de combater a desflorestação, promover o reflorestamento e garantir a viabilidade, a longo prazo, das comunidades de produtores de cacau, a Ferrero avaliou 420 mil hectares de terra quanto ao risco de desflorestação e distribuiu mais de três milhões de árvores multiusos para plantação nas explorações agrícolas e 775 mil árvores autóctones pela Costa do Marfim, para o reflorestamento ao longo de quatro anos
“Sabemos que o cacau é uma fonte de rendimento e um modo de vida para muitas comunidades. Mas também sabemos que a desflorestação e as alterações climáticas ameaçam isso”, refere Marco Gonçalves, diretor de compras do Grupo Ferrero. “Promover a transição para meios de subsistência sustentáveis é essencial para proteger as nossas florestas, garantir a segurança económica e sustentar um planeta saudável”.
A CFI é uma colaboração entre 36 das principais empresas de cacau e chocolate, responsáveis por 85% do consumo global de cacau, e os governos da Costa do Marfim e do Gana.
À medida que se aproxima do fim do plano inicial de quatro anos, a Ferrero lançou o CFI 2.0, que se baseará nos progressos e lições aprendidas da fase inicial do programa. A colaboração com os parceiros continuará a ser uma prioridade para garantir que o progresso alcançado coletivamente até à data seja expandido e sustentado.
Progressos
No âmbito do Plano de Ação CFI 2018-2022, a Ferrero alcançou marcos significativos nos seus três pilares. No primeiro, relativo aos Compromissos de Proteção e Restauração Florestal, a Ferrero procedeu ao mapeamento de 153 mil agricultores em polígonos, avaliou 421 mil hectares de terra quanto ao risco de desflorestação, distribuiu 5,4 milhões de árvores não-cacau para plantação nas explorações agrícolas e fora delas, envolveu 77 mil agricultores em práticas agroflorestais e 10 mil em Pagamento por Serviços Ecossistémicos (PES) e formou 68 mil agricultores em práticas de cacau climaticamente inteligentes.
No segundo pilar – Produção Sustentável e Meios de Subsistência dos Agricultores -, a Ferrero apoiou 36 mil agricultores através de planos de desenvolvimento agrícola, envolveu 26 mil pessoas em atividades geradoras de rendimento adicionais, distribuiu 5,2 milhões de mudas de cacau melhoradas, estabeleceu 1.505 associações comunitárias ativas, como forma de promoção de uma cultura de poupança e de uma política de empréstimos para autofinanciar a economia das aldeias, e inscreveu 9.800 pessoas em produtos e serviços financeiros.
Finalmente, no âmbito do terceiro pilar, referente ao Envolvimento Comunitário e Inclusão Social, foram implementados programas de restauro e proteção florestal em 161 comunidades, procedeu-se à gestão de 53 mil hectares de terra através da Gestão de Recursos Naturais Baseada na Comunidade (CBNRM), envolveram-se 4.700 jovens em grupos de serviço comunitário, distribuíram-se 7.900 “fogões limpos” a famílias em várias comunidades-
Olhando para o futuro da CFI 2.0, a Ferrero pretende desenvolver e fortalecer ainda mais os sistemas de Rastreabilidade Nacional, colaborando com os governos nacionais e a indústria de confeitaria em geral.
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