A Danone Portugal relança o BeWell, um “programa abrangente de bem-estar que reúne todas as iniciativas da empresa para cuidar do bem-estar dos colaboradores que integram a Danone em Portugal, tendo em conta todas as dimensões da saúde e da estabilidade socioeconómica: bem-estar físico, emocional e nutricional”.
Através do BeWell, a Danone oferece um conjunto de benefícios, medidas e soluções de bem-estar “que se adaptam a cada pessoa e necessidade, respeitando as diferentes fases da vida. Um projeto que foi criado em resposta às necessidades e pressões da sociedade atual e que, desta forma, abrange as dimensões fundamentais para o bem-estar da equipa”.
De acordo com o Eurobarómetro Portugal – Desporto e Atividade Física 2022, 73% dos portugueses não faz exercício físico e 59% da população sofre de stress relacionado com o trabalho, segundo dados da Organização Mundial da Saúde. O Eurobarómetro olhou ainda para o impacto da pandemia de Covid-19, que em Portugal manteve 41% dos inquiridos fisicamente ativos mas com menos frequência, outro valor acima da média europeia, de 34%. Estas preocupações e necessidades foram também transferidas para a esfera profissional e, nesse sentido, os colaboradores afirmam que a sua empresa deveria preocupar-se mais com o seu bem-estar geral.
“A saúde está no centro da nossa missão: levar a saúde através da alimentação ao maior número de pessoas possível. É a nossa bússola e começa connosco, envolvendo toda a equipa de Danoners. Com o relançamento do programa BeWell, vamos trabalhar para garantir e promover as condições para que todas as pessoas possam maximizar a sua saúde, bem-estar e energia, de forma a desfrutarem da vida e ser a melhor versão de si mesmas, pessoal e profissionalmente. Mais um exemplo dos nossos valores de humanismo, colocando as pessoas no centro, abertura e proximidade ouvindo e compreendendo as suas necessidades e entusiasmo pela paixão com que promovemos este projeto”, afirma Élio Alves, diretor de Recursos Humanos da Danone Portugal.
3 pilares
Com o BeWell, a empresa pretende unificar todas as suas iniciativas – locais e globais – em prol do bem-estar dos seus colaboradores sob um único projeto centrado em três pilares resultantes de uma combinação de prioridades: nutrição, bem-estar físico e emocional.
A nível nutricional, a Danone tem como objetivo facilitar “o acesso a informações e conhecimentos sobre alimentação saudável e nutrição, para que os colaboradores possam beneficiar dos conhecimentos da empresa para promover hábitos alimentares saudáveis e sustentáveis”. Para isso, foram implementadas ações como workshops com especialistas, oferta de ideias de menus saudáveis e acesso a produtos da Nutricia, a categoria de nutrição especializada da empresa.
No pilar do bem-estar emocional, a Danone procura priorizar o equilíbrio emocional e a resiliência, promovendo iniciativas que tenham um efeito positivo na conciliação da vida profissional e pessoal, aumentando a consciencialização para a importância da saúde mental com medidas para incentivar a desconexão digital, a adaptação dos espaços de trabalho, a maximização da flexibilidade individual e a eficiência coletiva (horários de reuniões, regras de colaboração. etc.), que estão a ser muito bem recebidas, uma vez que 85% dos colaboradores as manteria e 58% indica que têm um impacto positivo no seu bem-estar e energia.
No que diz respeito ao pilar do bem-estar físico, a Danone pretende dar aos colaboradores a oportunidade de cuidarem do corpo para terem energia para aproveitar a vida, garantindo o acesso a um conjunto de benefícios que lhes permitam cuidar da sua saúde de forma proativa, como as parcerias com ginásios e as massagens no local de trabalho.
Segundo Élio Alves, medir o impacto destas iniciativas é fundamental para garantir o sucesso e a evolução deste programa na empresa. “Medimos o impacto do programa BeWell através de dois tipos de indicadores: o impacto direto de ações específicas e através de um ‘índice de bem-estar’ (uma lista de questões sobre saúde, segurança e bem-estar que medimos através do inquérito anual sobre o clima organizacional). Estabelecemos para nós próprios a ambição de melhorar ainda mais e aumentar em 13 pontos o ‘índice de bem-estar’ organizacional”.
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