Expositor de canetas BIC de vários modelos e cores numa loja Foto aileenchik/Shutterstock.com

BIC corta referências pouco rentáveis e trava aquisições para reforçar rentabilidade

A BIC apresentou a sua nova estratégia “BIC Toward the Future”, com horizonte até 2030, assente numa maior disciplina de capital e numa gestão mais seletiva do portefólio.

O grupo francês pretende atingir um crescimento orgânico médio anual de cerca de 3% entre 2026 e 2030, elevar a margem EBIT ajustada para mais de 15,5%, face aos 13,6% registados em 2025, e superar 250 milhões de euros de fluxo de caixa livre em 2030.

Entre 2027 e 2030, a empresa aponta ainda para uma geração acumulada de free cash flow entre 900 e 950 milhões de euros.

Cerca de mil referências representam apenas 2% das vendas

Uma das principais medidas será a simplificação da oferta, sobretudo na área de papelaria. Segundo a informação divulgada, cerca de mil referências representam apenas 2% das vendas, o que permite à empresa reduzir complexidade e eliminar produtos menos rentáveis com impacto limitado nas receitas.

O portefólio ficará organizado em quatro grandes categorias: papelaria, isqueiros, lâminas de barbear e escovas, com a Tangle Teezer posicionada como plataforma premium de crescimento.

Na papelaria, a prioridade passará cada vez mais pela rentabilidade e geração de caixa, em detrimento do crescimento em volume.

Tangle Teezer deverá manter crescimento de dois dígitos

A Tangle Teezer surge como uma das principais apostas de expansão do grupo. A BIC espera que a marca continue a crescer a dois dígitos, sobretudo nos Estados Unidos, tornando-se a principal exceção de crescimento orgânico dentro do portefólio.

Nos isqueiros, a empresa considera ainda existir margem para aumentar a penetração apesar da posição de liderança da marca.

Já nas lâminas de barbear, a introdução de soluções recarregáveis deverá ser feita de forma seletiva, mercado a mercado, em vez de através de um lançamento global.

Aquisições ficam praticamente suspensas

A nova abordagem inclui também uma forte contenção na política de fusões e aquisições. A BIC prevê manter as operações de M&A praticamente suspensas até demonstrar maior crescimento orgânico e concluir a integração da Tangle Teezer.

O novo CEO, Rob Versloot, pretende assim privilegiar estabilidade estrutural e execução disciplinada em vez de uma expansão mais agressiva.

Investimento de 100 milhões para gerar 80 milhões de poupanças anuais

Entre 2027 e 2030, a BIC prevê investir aproximadamente 100 milhões de euros em despesas operacionais, sobretudo nas áreas de produção, cadeia de abastecimento, unificação comercial e digitalização e tecnologias de informação.

O objetivo é gerar 80 milhões de euros de poupanças recorrentes anuais até 2030.

A empresa pretende ainda reforçar a expansão seletiva em mercados emergentes, onde espera taxas de crescimento de dois dígitos, utilizando o Brasil como referência.

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