“Na Mondelez, equilibramos a indulgência com a responsabilidade”

Foi há quatro anos que Sandra Leal Vera-Cruz assumiu a liderança da Mondelez Portugal, quatro anos necessariamente doces – ou não fossem os chocolates a peça central do negócio –, mas doces também porque, diz, encontrou uma empresa cujos valores coincidem com os seus. São valores condensados na ideia de “snacking made right”, a lente através da qual a multinacional olha para a indústria, para o ambiente, para o consumo e para a sociedade. Com racionalidade, mas sem esquecer o inevitável cariz emocional associado ao consumo de um snack. E é no equilíbrio entre estes dois aparentes antípodas que responde às tendências de um mercado que já não se contenta com um simples chocolate, que espera ser surpreendido pelas suas marcas preferidas, mas que espera igualmente informação e transparência. Um quadrado de Milka ou uma bolacha Oreo têm, pois, muito que se lhe diga.