A Decathlon apresentou esta terça-feira, dia 12 de março, a nova estratégia por detrás da ambição de levar a todos o desporto inovador e sustentável.
Como parte desta evolução, foi também apresentada a nova imagem de marca e o logótipo em forma de “órbita”.
“O dia de hoje marca um momento muito especial na história e no futuro da Decathlon. Agora, mais do que nunca, o mundo precisa do desporto. O desporto tem um poder unificador e pode melhorar a saúde física e mental. Na Decathlon, queremos ter um maior impacto positivo nos seres humanos, na sociedade e no planeta, Moving People Through the Wonders of Sport. Tenho orgulho de trabalhar em direção à North Star – a nossa luz orientadora e ambição – com as nossas equipas. Tem sido incrível ver a nossa comunidade a unir-se para celebrar o que nos torna especiais: permitir que todos pratiquem desporto ao seu ritmo. Estou confiante de que a nossa ambiciosa estratégia, evoluindo a nossa forma de fazer negócios, garantirá que a Decathlon irá liderar o sector como uma marca desportiva única e confiável”, afirma Barbara Martin Coppola, Global Chief Executive Officer da Decathlon.
Nova estratégia
De acordo com a marca, a nova estratégia global abrange uma melhor experiência do cliente, um forte compromisso com a sustentabilidade e uma modernização geral da empresa.
A nova identidade “reflete a ambição da marca, ao mesmo tempo que celebra o seu passado. Para além de um azul dinâmico, acolhe agora um novo ícone da marca – a órbita – que expressa movimento, a ambição de alcançar novos patamares e circularidade, no coração do modelo de negócio sustentável da Decathlon”.
O potencial da marca assentará num simplificado portfólio com nove categorias especialistas – Quechua (montanha), Tribord (água e vento), Rockrider (ciclismo outdoor), Domyos (fitness), Kuikma (raquete), Kipsta (desportos coletivos), Caperlan (vida selvagem), Btwin (trotinetes e mobilidade urbana) e Inesis (precisão) – e quatro marcas “expert” – Van Rysel, Simond, Kiprun e Solognac.
Sustentabilidade
A Decathlon também se comprometeu em atingir o nível “net zero” até 2050. As metas de descarbonização passam pela redução de 20% nas emissões absolutas de CO2 em 2026 e na redução de 42% nas emissões absolutas em 2030 e “net zero” até 2050.
A cadeia está a trabalhar com os fornecedores e parceiros para desbloquear a sustentabilidade em toda a cadeia logística. Com esta abordagem colaborativa, em trabalhado com fornecedores para descarbonizar processos e abrir caminho para novos modelos de negócio baseados na circularidade e no aumento do ciclo de vida dos produtos.
Isto também significa que está a aumentar a vida útil dos produtos e a permitir aos clientes reutilizar, reparar e reciclar os seus produtos.
Em termos de digitalização, a reformulação global do site permitirá proporcionar uma melhor experiência de compra. A cadeia de abastecimento foi repensada com ferramentas e algoritmos de inteligência artificial para permitir previsões precisas, planeamento de variedade e parâmetros de stock. Isto já levou a reduções significativas nos níveis de stock e a muitas melhorias, incluindo a diminuição dos custos de transporte, da pegada de carbono e do tempo de entrega.
Renovação do parque de lojas
Mais de 1.700 lojas em todo o mundo serão remodeladas com uma configuração totalmente nova, oferecendo aos clientes “uma navegação intuitiva, maior visibilidade dos produtos, ‘displays’ físicos e digitais envolventes e uma atmosfera esteticamente agradável”.
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