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5 riscos críticos nas cadeias de abastecimento

cadeias de abastecimento

Um aparente evento insignificante ou isolado nas cadeias de abastecimento globais e interligadas atuais pode, na verdade, perturbar toda uma região ou indústria. As ruturas em 2022 sublinharam precisamente esta nova realidade. É necessário identificar possíveis eventos com antecedência e planear em conformidade.

É por isso que a DHL Supply Chain trabalha com a Everstream Analytics, uma empresa global de análise da cadeia de abastecimento e de risco, que identificou cinco riscos críticos em 2023.

 

Falência de pequenas empresas

A falência dos negócios de pequena dimensão passa muitas vezes despercebida, com o seu impacto a sentir-se, provavelmente, demasiado tarde, quando já não se consegue adquirir determinado componente. Este risco pode resultar na rutura ou encerramento de uma produção.

O fraco crescimento económico previsto para 2023 terá, muito possivelmente, um impacto maior nas pequenas e médias empresas e as insolvências irão certamente aumentar. Uma forma de evitar este potencial risco é o multi-sourcing.

 

Ciberataques

Os ciberataques são cada vez mais frequentes. Só entre 2021 e 2022, os ataques às infraestruturas globais duplicaram e a maioria dos peritos espera que a criminalidade financeira volte a aumentar devido à desaceleração económica.

A Everstream indica que há 70% de hipóteses das cadeias de abastecimento serem afetadas por este risco. Os ataques a fornecedores secundários podem deixar uma empresa vulnerável, pelo que, para proteger a segurança e integridade da rede, é necessário trabalhar em equipa e construir relações mais estreitas com fornecedores e prestadores de serviços.

 

Infrações das práticas de ESG

As práticas de governança ambiental, social e corporativa (ESG) estão sob escrutínio e há uma boa probabilidade de se encontrar infrações num dos fornecedores, especialmente nas indústrias da eletrónica e do retalho.

A Everstream classifica este risco em 75% e identificou cerca de 200 fornecedores secundários suspeitos de terem ligações a práticas questionáveis de ESG. Deve-se recorrer à ESG intelligence, manter-se a par das questões de conformidade e tomar medidas proativas para desvendar ligações a potenciais infratores.

 

Preços mais elevados

A atual situação geopolítica tem levado a uma escalada dos preços, com os fabricantes europeus a sofrerem com os valores do gás e da energia. Em 2022, o aumento dos custos de produção e as iniciativas governamentais para reduzir o consumo de energia impactaram as empresas de utilização intensiva de energia. O sector industrial foi o que mais sofreu, sendo responsável por 70% das perturbações de produção relacionadas com a energia na Europa.

A Everstream estima uma probabilidade de 80% de exposição, especialmente para as empresas que se abastecem de metais, fertilizantes e vidro da Europa. O recurso ao multi-sourcing é, mais uma vez, uma das respostas a este risco.

 

Interrupções na produção

Ainda são muitos os fabricantes que lutam para lidar com as diferentes políticas da Covid-19. A Everstream estima uma probabilidade de 90% de atrasos e cancelamentos de encomendas este ano, devido a interrupções de produção. Para evitar este risco, deve-se construr uma estratégia de diversificação em 2023, com o objetivo de obter fontes em vários países ou acelerar uma abordagem já existente.

A análise de Big Data é, também, uma forma de evitar estes potenciais riscos. É crucial recolher dados de risco passados, presentes e futuros e incorporar inteligência humana e artificial para prever a exposição global ao risco, probabilidade, gravidade e relevância. Com este conhecimento, pode-se evitar potenciais perturbações e reduzir o risco dos clientes.

 

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Por Bárbara Sousa

I am a journalist and news editor with eight years of experience in
interviewing, researching, writing articles and PR editing/publishing.

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