Die Pandemie hat die Arbeitsweise von Unternehmen verändert. Die Studie „Flexible Arbeit“, die jüngste Untersuchung von Mercer unter mehr als hundert Unternehmen in Portugal, zeigt, dass viele Unternehmen bereits vor Covid-19 Praktiken wie Gleitzeit (flexible Arbeitszeiten) eingeführt hatten (58 %).
24 % geben an, diese Maßnahme nach der Pandemie eingeführt zu haben oder sie innerhalb der nächsten 18 Monate einzuführen. Aktuell berichten lediglich 19 % der an der Studie beteiligten Unternehmen, diese Maßnahme nicht anzuwenden.
Zu den weiteren flexiblen Arbeitsformen, die in der Studie analysiert wurden, gehören Teilzeitarbeit (weniger als 40 Stunden pro Woche), vier Arbeitstage pro Woche oder komprimierte Arbeitszeitmodelle (4/5 oder 8/10), leistungsorientierte Vergütung, keine festen Arbeitszeiten oder ein fester Arbeitsort, unbezahlter Urlaub/Sabbatical (für Elternzeit, Krankheit oder andere staatlich vorgeschriebene Auszeiten), intensive Schichtarbeit, stufenweiser Wiedereinstieg in den Beruf für frischgebackene Eltern, zusätzliche Urlaubstage und gestaffelte Arbeitszeiten.
Covid-19 Pandemie
Die Ergebnisse zeigen außerdem, dass die Pandemie einer der Hauptgründe für die Einführung flexibler Arbeitsmodelle war; rund 65 % der Unternehmen nannten dies als entscheidenden Faktor. Etwa 57 % gaben an, dass Effizienz ebenfalls ein wichtiger Faktor für dieses Arbeitsformat sei, und 48 % betrachten Agilität und Mobilität als Schlüsselelemente für die Einführung flexibler Arbeit in ihrem Unternehmen.
Auf die Frage nach den Auswirkungen von Covid-19 auf die Umsetzung flexibler Arbeitsmodelle (Skala 1 = minimal bis 10 = maximal) gaben 66 % der Unternehmen eine Bewertung von 8 oder höher an. Davon wählten 32 % die Höchstpunktzahl 10. Weitere 23 % der Unternehmen berichteten, dass die Pandemie ihre Pläne zur Einführung flexibler Arbeitsmodelle grundlegend verändert habe.
„ Die Pandemie hat unsere Arbeitsweise verändert “, sagt Marta Dias, Leiterin der Marktforschung bei Mercer Portugal. „ Diese Studie verdeutlicht, dass sie der Auslöser für die Einführung flexibler Arbeitsmodelle und neuer Arbeitsweisen war, die zuvor, insbesondere in traditionelleren Branchen, kaum genutzt wurden. Wir sind überzeugt, dass die ‚neue Normalität‘ auch eine ‚neue Arbeitsweise‘ mit sich bringt .“
Flexibles Arbeiten
Den Ergebnissen zufolge geben 57 % der befragten Unternehmen an, Pläne für Veränderungen am Arbeitsplatz in den kommenden Monaten zu haben, und 88 % beabsichtigen, dass diese Veränderung einen Übergang zu flexibleren Räumlichkeiten mit agilerer oder sogar virtueller Dynamik beinhalten wird.
Rund drei von zehn Unternehmen (31 %), die diese Veränderung anstreben, bevorzugen flexiblere Arbeitsräume, und 43 % bevorzugen einen agileren Arbeitsplatz.
Die teilnehmenden Unternehmen betonen zudem, dass der Fokus bei der Einführung von Flexibilität – unabhängig von der Pandemie – auf den Menschen liegt, insbesondere auf der Förderung ihres Wohlbefindens (86 %) und der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben (62 %). Gleichzeitig erkennen die Unternehmen die strategische Bedeutung von Flexibilität an, die als Schlüsselelement für die Mitarbeiterbindung (56 %) und -gewinnung (35 %) gilt.
In diesem Zusammenhang berichten viele Unternehmen, dass sie bereits über Freizeiträume am Arbeitsplatz verfügen, wie zum Beispiel Spielzimmer oder Gaming-Räume (31%), Stillräume (17%) oder Wäschereidienste (10%).
