Die Konsumgüterindustrie und der Vertriebssektor sehen sich einem Umfeld hoher Unsicherheit gegenüber, geprägt von geopolitischen Spannungen, schwankenden Produktionskosten und veränderten Konsumgewohnheiten. Trotz dieser Rahmenbedingungen blicken die meisten spanischen Unternehmen optimistisch auf das Jahresende und streben danach, Wachstum mit höherer Effizienz und operativer Stabilität zu verbinden.

Dies ist eine der Hauptschlussfolgerungen der Studie „La Voz del Gran Consumo“ (Die Stimme des hohen Konsums), die von AECOC, dem spanischen Verband der Hersteller und Händler, auf der Grundlage einer Umfrage unter rund 300 Unternehmen der Branche erstellt wurde.

Laut den Ergebnissen, die während des 41. AECOC-Kongresses vorgestellt wurden Grande Consumo89 % der Unternehmen konnten ihren Umsatz zwischen Januar und September 2026 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum steigern oder halten. Von den Unternehmen mit Wachstum führen 34 % den Anstieg auf eine höhere Nachfrage zurück. Für das Gesamtjahr erwarten 67 % einen Umsatzanstieg, wobei 32,5 % dieser Unternehmen mit einem Wachstum von über 5 % rechnen.

Kosten und Geopolitik dominieren die Überlegungen.

Die Indikatoren deuten auf einen Sektor hin, der trotz der Schwierigkeiten im wirtschaftlichen und internationalen Umfeld weiterhin Wachstumspotenzial aufweist. Geopolitische und handelspolitische Spannungen werden von 65 % der Unternehmen als Hauptrisiko für die Lieferketten mittelfristig genannt.

An zweiter Stelle stehen extreme Wetterereignisse und die Knappheit natürlicher Ressourcen, die von 13,5 % der Teilnehmer genannt werden, während 12 % Polarisierung, Fehlinformationen und zunehmende soziale Konflikte hervorheben.

Internationale Instabilität wirkt sich auch auf die Geschäftskosten aus. Laut AECOC sind 75 % der Unternehmen der Ansicht, dass die Hauptauswirkung geopolitischer und handelspolitischer Spannungen in den gestiegenen Kosten für Rohstoffe, Energie, Verpackung und Transport liegt.

Für 16,5 % der Teilnehmer besteht die größte Sorge im nachlassenden Konsum und den veränderten Kaufgewohnheiten.

Der Rückgang der landwirtschaftlichen Produktion verdeutlicht die Auswirkungen der Klimarisiken.

Die von AECOC identifizierten Risiken finden ein konkretes Beispiel in der jüngsten Entwicklung der deutschen Agrarproduktion. Laut vorläufigen Daten des Statistischen Bundesamtes (Destatis) vom 15. Oktober wird die Kartoffelernte in Deutschland im Jahr 2026 voraussichtlich 10,4 Millionen Tonnen erreichen, ein Rückgang von 24,8 % gegenüber den 13,9 Millionen Tonnen im Jahr 2025.

Der Rückgang ist auf zwei Faktoren zurückzuführen: eine Verringerung der Anbaufläche um 11,1 % auf 268.300 Hektar und einen Rückgang der Produktivität pro Hektar um 15,4 %. Extreme Hitze und Dürre im Sommer werden von Destatis als wesentliche Faktoren für die gesunkene Produktivität genannt.

Das geringere Angebot ging mit einem deutlichen Anstieg der Preise für Speisekartoffeln einher. Im August erzielten deutsche Erzeuger 61,5 % höhere Preise als im August 2025. Im September stiegen die Verbraucherpreise im Vergleich zum Vorjahr um 11,3 %.

Die Auswirkungen waren jedoch nicht bei allen Folgeprodukten einheitlich. Bei Tiefkühl-Pommes frites und ähnlichen Produkten sanken die Verbraucherpreise im gleichen Zeitraum um 4,7 %. Dieser Unterschied zeigt, dass sich die Auswirkungen von Veränderungen in der landwirtschaftlichen Produktion nicht zwangsläufig unmittelbar oder proportional entlang der Wertschöpfungskette auswirken.

Produktivität gewinnt strategische Bedeutung.

Die deutschen Ergebnisse belegen zwar nicht das Vorliegen einer weitverbreiteten Nahrungsmittelkrise in Europa, veranschaulichen aber, wie klimatische Phänomene die Verfügbarkeit und die Kosten bestimmter Rohstoffe rasch verändern können.

Angesichts der anhaltenden Unsicherheit sehen sieben von zehn von AECOC befragten Unternehmen die Steigerung der Produktivität als eine ihrer Hauptprioritäten zur Ankurbelung des Wirtschaftswachstums. Die Effizienzsteigerung ist besonders wichtig in einem Umfeld, in dem Produktions-, Energie-, Logistik- und Rohstoffkosten die Gewinnmargen weiterhin belasten.

Die digitale Transformation, die Modernisierung industrieller Prozesse und der Einsatz neuer Technologien gehören zu den Instrumenten, die Unternehmen dabei helfen können, ihre operative Leistungsfähigkeit zu verbessern.

Eine weitere mögliche Reaktion ist die Diversifizierung der Lieferanten und Beschaffungsmärkte. Dadurch wird die Abhängigkeit von bestimmten Bezugsquellen verringert und die Fähigkeit erhöht, auf unerwartete Störungen zu reagieren.

Diese Strategien erfordern jedoch zusätzliche Investitionen und Verpflichtungen. Der Aufbau von Sicherheitsbeständen kann den Finanzierungsbedarf erhöhen, während die Diversifizierung der Bezugsquellen Prozesse zur Bewertung, Genehmigung und Überwachung neuer Lieferanten mit sich bringt.

Die operative Resilienz hängt daher nicht nur von der Fähigkeit zur Kostensenkung ab, sondern auch von der Qualität der Informationen, der vertraglichen Flexibilität und der Zusammenarbeit entlang der gesamten Lieferkette.

Die Unternehmen halten trotz der Unsicherheit an ihren Plänen fest.

Der Ausblick für das letzte Quartal 2026 zeigt eine unterschiedliche Einschätzung der Studienteilnehmer. Rund 43 % der Unternehmen blicken optimistisch auf die kommenden Monate, während 40 % die Zeit als schwierig einschätzen und keine wesentlichen Verbesserungen erwarten.

Weitere 16 % orientieren sich bei ihren Erwartungen an der Entwicklung der politischen und sozialen Lage.

Trotz dieser Unterschiede beabsichtigen die meisten Unternehmen nicht, ihre Pläne für 2027 wesentlich zu ändern. Laut AECOC geben 69 % an, ihre geplanten Investitionen und Initiativen beizubehalten, während 16 % nach neuen Geschäftsmöglichkeiten suchen und 15 % eine Reduzierung der Investitionen zugeben.

Die Ergebnisse zeigen, dass die Risikowahrnehmung nicht zu einem allgemeinen Rückgang der Geschäftstätigkeit führt. Dennoch stellen Wachstumserwartungen keine statistische Prognose der Gesamtentwicklung des Marktes dar.

Die Kaufkraft beeinflusst weiterhin den Konsum.

Die Entwicklung der finanziellen Leistungsfähigkeit von Familien ist ein weiteres Problem, das von AECOC identifiziert wurde. Der Verband ist der Ansicht, dass Inflation, Wohnkosten und Energiekosten die Erholung der Kaufkraft weiterhin einschränken und das Konsumverhalten beeinflussen.

Während des Kongresses setzte sich die Organisation für Maßnahmen zum Schutz des verfügbaren Einkommens von Familien ein, darunter vorübergehende Änderungen bei der Besteuerung bestimmter lebensnotwendiger Güter und Energie.