A Luís Simões apresentou o Relatório Anual de Sustentabilidade relativo a 2018, que reflete o compromisso com os objetivos de desenvolvimento sustentável definidos pelas Nações Unidas.
Este documento reporta a evolução da Luís Simões ao nível da sustentabilidade em 2018, ano em que celebrou 70 anos de história. “2018 foi, sem dúvida, um ano de crescimento no qual a sustentabilidade desempenhou um papel fundamental como motor do nosso negócio. Após 70 anos de viagens, continuamos a apostar no desenvolvimento sustentável do negócio, a única maneira de olhar para o futuro“, afirma Rui Simões, administrador da Innovance e Logística da Luís Simões.
Além disso, a empresa concluiu, em 2018, a centralização das suas operações na zona centro de Espanha, na plataforma logística em Cabanillas del Campo, um projeto que permitiu à Luís Simões não apenas aumentar a sua eficiência, mas também a sua sustentabilidade. Especificamente, esta centralização agrupa as operações logísticas distribuídas em quatro armazéns na região de Madrid, juntando equipas e operações de clientes na maior plataforma logística da Luís Simões até à data.
O processo de implementação da centralização passou por diferentes fases desde o arranque do Centro de Operações Logísticas de Cabanillas del Campo, em 2017, uma iniciativa assente em três eixos fundamentais para a empresa: investimento, sustentabilidade e colaboração. No que se refere a este último eixo, a Luís Simões desenvolveu o primeiro projeto de gestão de mudança centrado no envolvimento dos seus colaboradores em vários centros para a construção de uma cultura e identidade únicas, baseadas no intercâmbio de conhecimento e na unificação de processos. O projeto LEGO visa construir uma cultura comum que promove o bem-estar de colaboradores e clientes.
Este projeto de centralização também é um exemplo ao nível da sustentabilidade, pois permite ao operador logístico reduzir o consumo de energia e água, bem como a emissão de gases com efeito de estufa. Foram ainda implementadas medidas que promovem o consumo de energias renováveis e, por sua vez, permitem reduzir os custos de energia.
Com um investimento de 18 milhões de euros para o seu arranque, o Centro de Operações Logísticas de Cabanillas del Campo conta com uma área de 66 mil metros quadrados, três mil metros quadrados exclusivamente dedicados ao serviço de copacking, capacidade diária para 95 mil paletes, 50 mil unidades de copacking, 100 mil unidades de picking, 60 camiões de descarga e 150 camiões de carga.
Este centro possui uma ferramenta tecnológica que automatiza a expedição de paletes preparadas enquanto aguardam o carregamento, de onde são emitidas, diariamente, cerca de 90 rotas diárias. Esta eficiência operacional permite otimizar o espaço, o equipamento e minimizar o tempo de espera para carga.
Por outro lado, e em termos de eficiência energética, este centro obteve o certificado LEED Gold concedido pelo Green Building Council dos Estados Unidos (US Green Building Council), que garante os melhores padrões de qualidade e sustentabilidade no que se refere à construção.
