Ferrero ha publicado su cuarto informe anual sobre la Iniciativa del Cacao y los Bosques (ICF), en el que presenta los avances logrados en los últimos cuatro años y describe los planes para la producción sostenible de cacao y la conservación de los bosques.
Con el objetivo de combatir la deforestación, promover la reforestación y garantizar la viabilidad a largo plazo de las comunidades productoras de cacao, Ferrero evaluó 420 hectáreas de terreno en cuanto al riesgo de deforestación y distribuyó más de tres millones de árboles multipropósito para su plantación en fincas y 775 árboles autóctonos en toda Costa de Marfil para su reforestación durante cuatro años.
“Sabemos que el cacao es una fuente de ingresos y un modo de vida para muchas comunidades. Pero también sabemos que la deforestación y el cambio climático amenazan esto.” dice Marco Gonçalves, director de compras del Grupo Ferrero.Promover la transición hacia medios de vida sostenibles es esencial para proteger nuestros bosques, garantizar la seguridad económica y mantener un planeta sano.
La CFI es una colaboración entre 36 de las principales empresas de cacao y chocolate, responsables del 85% del consumo mundial de cacao, y los gobiernos de Costa de Marfil y Ghana.
Al concluir el plan inicial de cuatro años, Ferrero ha lanzado CFI 2.0, que se basará en los avances y las lecciones aprendidas durante la fase inicial del programa. La colaboración con los socios seguirá siendo una prioridad para garantizar que el progreso alcanzado colectivamente hasta la fecha se amplíe y se mantenga.
Progreso
En el marco del Plan de Acción CFI 2018-2022, Ferrero logró avances significativos en sus tres pilares. En el primero, relativo a los Compromisos de Protección y Restauración Forestal, Ferrero cartografió a 153 agricultores en polígonos, evaluó 421 hectáreas de tierra para determinar el riesgo de deforestación, distribuyó 5,4 millones de árboles no cacaoteros para plantar dentro y fuera de las fincas, involucró a 77 agricultores en prácticas agroforestales y a 10 en el Pago por Servicios Ecosistémicos (PSE), y capacitó a 68 agricultores en prácticas de cacao climáticamente inteligentes.
En el segundo pilar –Producción Sostenible y Medios de Vida de los Agricultores– Ferrero apoyó a 36 agricultores mediante planes de desarrollo agrícola, involucró a 26 personas en actividades generadoras de ingresos, distribuyó 5,2 millones de plántulas de cacao mejoradas, estableció 1.505 asociaciones comunitarias activas como forma de promover una cultura de ahorro y una política de préstamos para autofinanciar la economía de la aldea, e inscribió a 9.800 personas en productos y servicios financieros.
Finalmente, en el marco del tercer pilar, relativo a la participación comunitaria y la inclusión social, se implementaron programas de restauración y protección forestal en 161 comunidades, se gestionaron 53 hectáreas de tierra mediante la gestión comunitaria de los recursos naturales (CBNRM), 4.700 jóvenes participaron en grupos de servicio comunitario y se distribuyeron 7.900 "estufas limpias" a familias de diversas comunidades.
De cara al futuro de CFI 2.0, Ferrero tiene la intención de seguir desarrollando y reforzando los sistemas nacionales de trazabilidad, colaborando con los gobiernos nacionales y la industria de la confitería en general.
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