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A gestão imobiliária para a grande logística está em fase de mudança

As empresas, hoje em dia, estão a ser forçadas a repensar as suas estratégias de abordagem ao mercado e a reavaliar as opções tradicionais. Isto acontece tanto sobre a localização física dos seus centros de logística e armazéns, bem como o design e toda a operação global das suas cadeias de distribuição, a uma escala mundial. Surgiu um panorama totalmente novo em que, neste aspeto, as cadeias de fornecimento devem evoluir ao mesmo tempo , ou mesmo antes, da procura do mercado global e seus concorrentes.

Esta é uma das principais conclusões do relatório “The New Landscape of Supply Chain Real Estate”, encomendado pela DHL e produzido por Lisa Harrington, presidente do grupo lharrington LLC, em colaboração com especialistas da própria DHL. 

Na transformação forçada da rede física das empresas de distribuição, existe a intervenção direta de outras quatro forças chave: a revolução do comércio eletrónico, a otimização de recursos físicos num mercado cada vez mais globalizado, os movimentos ligados a fusões e aquisições de empresas no mercado e, claro, a inovação tecnológica. Neste contexto de mudança, gerir a rede de localizações físicas das empresas é uma tarefa que necessariamente se torna mais complexa.

Esta é a principal razão pela qual, como resulta das respostas fornecidas pelos profissionais entrevistados para o estudo, as empresas procuram e confiam mais na ajuda experiente dos agentes imobiliários, consultores especializados na conceção redes de distribuição e nos provedores globais 3PL. Para Lisa Harrington, “a gestão da propriedade ligada à grande logística está a mudar. Os tempos em que se trabalhava com uma base de clientes fixos que se modificava a cada cinco a sete anos ficou para trás. Hoje, a realidade é que a forma como as empresas fazem a gestão das suas redes de logística imobiliária mudou, deixando de ser uma prioridade tática para se tornar numa chave estratégica. As empresas cujas cadeias de fornecimento operaram com maior agilidade e menos custos não só poupam dinheiro, como também impulsionam o crescimento”.

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